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一家普通村办集体纺织企业,为何能把年销售做到70亿!

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来源:浙商杂志
编辑:化纤头条,转载请注明出处

1979年成立的一家普通村办集体企业,自1987年以倪家巷集团的名称走到现在。经过不断改革,探索村办企业模式和机制,倪家巷在市场波动中稳如磐石。2016年销售额达到60-70亿元,利润接近2亿元,在全国设有7个工厂,产品出口日本、新加坡等地,并往欧洲发展。

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让人安心的管家
位于江苏省江阴市东郊的倪家巷集团有限公司(以下简称“倪家巷集团”),是一家涉及精毛纺织、涤纶短纤、棉布印染、纺织机械、建材商贸等行业的综合性国家级大型企业集团,现有资产超过50亿元,是许多国内外品牌服装制造厂商的面料供应商。旗下最著名的“虎跑”牌商标,是集团公司主产品之一,2004年就被评为国家免检产品。
纺织企业在生产经营过程中,需要大量的资金支持,票据的合理应用将有助于提高企业短期的融资能力,降低融资成本。倪家巷集团在业务过程中,也会收到大量银票回款,尤其河北、山东等银票使用较为频繁地区。
集团董事长倪成良回忆,此前银行承兑汇票经常出现背书不连续、不清晰的问题,额外增加贴现手续,经常需要找上家开证明,付出去的货款兑现期限也会被拉长。同时,原来的一些“两小一短”票据收进来之后只能放在抽屉里,安全性很差,需要专人管理。
“2016年开始,我们和浙商银行开展票据池业务合作,原先积压的票据被盘活了,现在管理和托收都通过银行,可以随时随地换开使用。涌金票据池,对企业增强资金使用率、周转效率、企业成本改进都有了明显的帮助。”倪成良对于浙商银行涌金票据池业务十分认可。
根据央行224号文规定,今年开始,单张出票金额在300万元以上的商业汇票应全部通过电票办理。涌金票据池第一时间实现了“纸票换电票”的功能,纸票入池后,可以以电票的形式开出,换开不用再跑银行,通过网银操作,顶多三五分钟的时间。倪家巷集团率先尝试,高效便捷的涌金票据池电票服务,得到了客户的称赞。倪成良表示,将进一步加大集团的电票使用率,希望通过从单纯纸票到电子数据处理的转型,提升交易效率,不仅稳固原有阵地,同时实现新的扩张。截至2017年6月末,倪家巷集团入池票据超3800张、入池金额7.62亿元,池项下融资近8亿元。
再无后顾之忧
遇上“假票据”或者被票据中介欺骗,在纺织行业中发生过不止一次,最常见的是很多企业在年关之时急于收回货款都会收取承兑汇票,加大了收到假汇票的风险。“除此之外,原来票据都存放在抽屉里,可能丢掉一两张都不会有人察觉。财务人员的操作没有银行专柜人员规范,公司财务管理部门也没有银行健全的机制。”倪成良说,“现在一切交由银行,让人安心多了。”
涌金票据池不仅消除了企业票据风险管理的后顾之忧,在资金调配上也不再有后顾之忧。使用票据池之前,倪家巷对票据的处理方式都是贴现或是支付给上游企业,但是贴现利率高,支付又常常会出现金额不匹配、期限不匹配等问题。同时,票据的使用也有一定的局限性,羊毛等原料交易就更偏向于现金和信用证。诸如此类的原因,造成倪家巷集团的票据严重积压。
“现在集团收进来的票据都直接全部入池,通过换开的方式,可以达成大小票、长短票的互换,客户付过来的期限2个月的50万银票,我可以换成6个月的银票交付供应商;用不掉的零散票,也可以入池质押生成额度,采用超短贷的方式支付货款。”倪成良说,眼看着积压的票据被盘活,发挥了价值,感觉很开心。
纺织业中多数企业风险评级较高,较难获得低成本银行融资,而通过“涌金票据池”可以方便、快捷、无障碍地盘活资产、获得融资。倪成良表示,下一步还希望能享受到银行更多票据乃至流动性领域的创新产品与服务,实现集团更大的发展。
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